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公司召开第三季度经济运行分析会(新闻稿)

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  公司召开第三季度经济运行分析会(新闻稿)_其它_工作范文_实用文档。企业召开经济运行分析会 新闻稿

  **公司召开第三季度经济运行分析会 *月*日下午,**公司第三季度经济运行分析会在本部会议室成功 召开。公司领导班子及本部全体员工、各在建项目相关领导及合同成 本负责人参加了会议。 会议全面总结了**公司今年前三季度的生产经营情况,客观剖析 了企业目前存在的问题和短板, 认真研判公司在行业所处形势及经营 环境,对第四季度的重点工作进行了安排和部署,动员全体员工不松 不懈,奋勇拼搏,百尺竿头更进一步,全力以赴抓好冬季安全生产和 经济运行各项工作,确保打赢打好四季度收官决战,全面实现年度经 营目标。 **公司党总支书记 xx 结合党风廉政建设和生产经营工作发表讲 话。他强调,一是各项目要加快劳务招标预见性;二是抓好廉政建设 是促进项目生产的举措,项目廉政出问题将会影响公司整体发展,要 严格落实好党风廉政建设两个“责任” ;三是今后公司及项目召开经 营分析会议,要把廉政建设工作同考核,同部署。 **公司总经理 xxx 在对各项目为完成年度目标做出的努力表示 肯定的同时,对项目经营分析会存在的问题并提出几点意见和建议: 一是部分项目存在经营分析数据不够准确, 只有个别项目分析的数据 与财务报表等相关数据吻合;二是综合项目的核算方面,统计数据要 分开,经营产值和合同产值的数据将影响今后预算评审;三是项目核 算应加上人工、设备核算,自营项目更应重视这个问题,将设备摊分 至各分项工程中;四是项目后期预测要结合产值、材料开展;五是责 任成本未做到动态核算。对于如何提高经营分析会的质量,总经理指 出,一是各项目要结合以上几点问题和建议积极改进,公司合约部要 多到项目跟踪指导;二是各项目要主动相互交流,学习好的经营分析 经验,提升经营分析水平;四是项目经营分析会要全员参与,涉及到 的部门做好分析准备工作。 最后, *总要求各项目抓好质量安全问题, 做好年终迎检准备;不择不扣完成年度目标。 **公司董事长在会议总结中, 对公司今年前三季度的生产经营情 况进行了分析,研判公司目前所处形势及经营环境,并对第四季度的 重点工作进行了安排和部署:一是**公司的特色是节约成本,多条道 路合并为一个个项目开展生产工作,项目部核算体系要从头抓,要做 到思路清晰, 头脑清醒; 二是公司将成立保障目标任务完成领导小组, 各项目更要结合公司所处形形势,响应集团公司号召,联合掀起旱季 施工高潮。三是在合同成本和经营当面要坚持谨慎性原则,公司将严 抓三个收尾项目的结算工作,使之成为利润增长点;四是各项目都有 自己的长处和短板,相互学习要抓住“敏感点” ,才能更直接地促进 项目经营;五是市场开发方面目前已取得新进展,大家共同努力,奋 战到本年最后一天,目标不变,任务不减,向**亿目标发出冲击;六 是各级机构做好生产经营的同时,要重视党风廉政建设工作,不可触 碰党纪国法这条红线,保护好自己,保护好公司,为公司打好完成指 标攻坚战,取得长足发展保驾护航。

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